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Agricultura

Producen  pimientos en la Región Valles

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GUADALAJARA, JAL. – La Región Valles de Jalisco es un epicentro agrícola de relevancia en la producción de alimentos, tanto para el consumo interno, como para la exportación.

En esta demarcación se destacan como productos de la oferta exportable del agro jalisciense, los chiles pimientos de los invernaderos de la empresa Divemex, localizados en Etzatlán (85 hectáreas de plantaciones) y en Ahualulco de Mercado (50 hectáreas).

El director de operaciones de la empresa, Luis Javier García Ramos, refirió que el éxito de la producción de morrones en esta región se debe a la combinación de varios factores: la bondad de un microclima de temperatura relativamente estable, la visión empresarial de sus emprendedores, la calidad de su mano de obra y la innovación en las prácticas agronómicas, entre otros aspectos.

“Etzatlán nos proporciona climas templados muy agradables con una ventaja con otros climas porque eso nos ayuda a tener una temporada más larga que en cualquier otra región. Eso nos ayuda, al igual que la humedad relativa. Las temperaturas no son tan extremas. Eso nos permite producir durante más tiempo”, destacó al referirse a la importancia de esta región para la producción de pimientos.

También detalló que se tienen mil ,200 empleos fijos en las plantaciones de Etzatlán y Ahualulco, además de que se cuenta con mil 900 jornales en los tiempos de cosecha.

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En un recorrido por las plantaciones, el ejecutivo expuso diversos tópicos de las prácticas de producción que inciden en la competitividad, el manejo sustentable y las acciones de empresa responsable en materia laboral que esta empresa realiza.

Entre tales acciones figura el análisis cotidiano de las condiciones de humedad, velocidad del viento, radiación solar y temperatura, para aplicar los riegos a las plantas y que éstas asimilen en las mejores condiciones los nutrientes según la etapa del ciclo productivo.

También se tiene en tales prácticas, la aplicación de organismos benéficos y feromonas para el control y prevención de plagas, máxime que una gran parte de la producción de pimientos cuenta con la certificación de productos orgánicos en el mercado internacional. En este tema, se destaca la polinización de las flores con abejas y abejorros dentro de los invernaderos, así como la aportación de las catarinas en la depredación de plagas, entre las que figura el Trips.

Asimismo, se tiene el control de las aguas excedentes del riego que se canalizan por un dren para su envío a las aguas de una laguna cercana, a fin de que también se utilicen en riegos de otros productos ajenos a la empresa.

Dentro de las políticas de la responsabilidad laboral, Divemex cuenta con un organismo mixto (con representantes de la empresa y los trabajadores) que gestiona lo conducente para administrar un porcentaje que se obtiene de cada caja vendida a la exportación para tener un fondo de apoyo al personal operativo.

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Estos recursos han permitido establecer servicios médicos y odontológicos de atención primaria dentro de la misma planta, además de apoyos en el mejoramiento de la vivienda, becas escolares y reparaciones de escuelas.

La corporación también cuenta con diversas certificaciones en el mercado alimentario y laboral, como empresa libre de comercio justo de trabajo infantil, empresa incluyente con el distintivo Gilberto Rincón Gallardo y la certificación C-TPAT que pide la Aduana de  Estados Unidos.

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Agricultura

Productores de frijol bloquean la federal 49

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  • Cerca de 100 agricultores cerraron totalmente la carretera federal 49.
  • Exigen apertura de bodegas, entrega de costales y garantía de pago.
  • La protesta inició a las 11:00 y se liberó alrededor de las 6:00 pm.
  • Participaron productores de Fresnillo, Cañitas y Río Grande.

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CAÑITAS DE FELIPE PESCADOR, ZAC.– El conflicto agrario en la zona norte del estado escaló este martes, luego de que aproximadamente 100 agricultores del movimiento Productores de Frijol Organizados por el Bienestar bloquearan de manera total la carretera federal 49.

La movilización comenzó alrededor de las 11:00 de la mañana, a la altura del entronque a Cañitas, y se extendió hasta cerca de las 6:00 de la tarde, cuando la vía fue liberada tras alcanzarse un acuerdo.

La decisión de tomar esta vía estratégica surgió después de que los productores no recibieran respuesta en el centro de acopio de La Boquilla de Abajo, lo que los llevó a trasladar su protesta a la rúa federal como medida de presión.

A diferencia de movilizaciones anteriores, los agricultores presentaron un pliego petitorio puntual, que incluye:

  • Apertura inmediata de bodegas de almacenamiento.

  • Entrega de costales para el manejo de la cosecha.

  • Garantía de pago por el frijol entregado.

Productores provenientes de Fresnillo, Cañitas de Felipe Pescador y Río Grande mantuvieron una postura firme y organizada. Aunque se registraron filas kilométricas de vehículos, se permitió el paso únicamente en casos de emergencia médica.

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Los manifestantes advirtieron que el bloqueo tendría carácter indefinido hasta que acudiera una autoridad estatal o federal con capacidad resolutiva. Finalmente, tras un aparente acuerdo, la carretera fue liberada.

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Agricultura

Jalisco lanza estrategia económica por 4 mil 662 mdp

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  • Prioridad a empresas afectadas por eventos de seguridad.
  • Créditos desde 20 mil hasta 100 mil pesos para mipymes.
  • Más de 2 mil 300 mdp en infraestructura educativa.
  • Impulso al turismo, innovación, energía y sector agroalimentario.

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GUADALAJARA, JALISCO.– El Gobierno de Jalisco presentó la estrategia “Impulso Económico al Estilo Jalisco 2026”, un plan integral que moviliza 4 mil 662 millones de pesos en incentivos productivos, financiamiento, infraestructura y desarrollo de talento, con el objetivo de enfrentar la desaceleración nacional.

Mientras México creció 0.8% en 2025, Jalisco registró un crecimiento 14 veces superior al promedio nacional al tercer trimestre, de acuerdo con el ITAEE del INEGI. Además, la entidad lidera en exportaciones con un aumento superior a 53%, concentra uno de cada cinco patentes del país y aporta 13% del PIB agroalimentario nacional.

Del total de recursos, mil 217 mdp se destinan a programas públicos alineados a la estrategia, priorizando —donde aplique— a empresas afectadas por eventos de seguridad que acrediten daño patrimonial.

A través del Fideicomiso Fondo Impulso Jalisco (FIMJA) se disponen 91 mdp para conservación y generación de empleo, liquidez y capacitación, y 2 mil 304 mdp para infraestructura educativa y equipamiento en 2026.

En financiamiento productivo, PROJAL activará créditos de primer piso con una bolsa de 50 mdp (de 20 mil a 100 mil pesos) y esquemas de segundo piso por mil 200 mdp mediante instituciones financieras.

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También se lanzarán apoyos de hasta 100 mil pesos para micro, pequeñas y medianas empresas de industria, comercio y servicios, y hasta 300 mil pesos para cadenas de tiendas de conveniencia y farmacias, con el fin de proteger el empleo.

El turismo contará con 25 mdp adicionales para promoción estratégica y activación de eventos. Actualmente, Jalisco recibe 34 millones de visitantes anuales y supera los 2 mil millones de dólares en inversión hotelera.

En innovación, se contemplan hasta 120 mdp para proyectos científicos y tecnológicos y 509 mdp en infraestructura educativa tecnológica en 2026.

En el sector rural, la SADER Jalisco se suma mediante el programa Agroinnovadoras y Jóvenes del Campo, con apoyos de hasta 30 mil pesos para adquisición de paquetes tecnológicos y equipamiento para generar valor agregado en proyectos agroalimentarios.

Finalmente, en materia energética se impulsarán proyectos de eficiencia y transición energética, así como diagnósticos gratuitos para empresas interesadas en generación distribuida.

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Agricultura

Escuelas de Campo elevan rendimiento de maíz hasta 25%

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  • Reducción de 6.5% en costos totales de producción.
  • Disminución de 14% en gasto en agroquímicos.
  • 191 bancos y casas de semillas resguardan 51 razas nativas.
  • 770 grupos fortalecen comercialización en 75 mercados.

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CIUDAD DE MÉXICO.– La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) reportó que, mediante el acompañamiento técnico y las prácticas agroecológicas implementadas en las Escuelas de Campo (ECAs), se alcanzaron rendimientos de hasta 25% en cultivos de maíz durante 2025, en 25 estados del país.

Alrededor de 107 mil productoras y productores, organizados en dos mil 980 ECAs, evaluaron sus ciclos productivos y reportaron una reducción promedio de 6.5% en los costos totales de producción, además de una disminución de 14% en la inversión destinada a agroquímicos, en comparación con quienes no recibieron acompañamiento técnico.

Gracias al aumento en productividad y la reducción de costos, lograron disminuir en 21% el costo de producción por tonelada de maíz.

Los estados donde se registraron estos avances son Campeche, Chiapas, Colima, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Estado de México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas.

En paralelo, el programa fortaleció la preservación y mejoramiento de maíces nativos, mediante la instalación de 191 bancos y casas de semillas, donde se resguardan 51 de las 64 razas existentes en México.

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Además, se produjeron más de 40 toneladas de semilla de maíces nativos y variedades mejoradas, que serán sembradas en dos mil hectáreas durante el ciclo agrícola 2026.

El equipo técnico también trabaja en la caracterización agronómica y cultural de estas razas, generando insumos para la creación de Indicaciones Geográficas, instrumento legal promovido por el Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas (SNICS).

El secretario de SADER, Julio Berdegué Sacristán, destacó que estas variedades representan la mayor diversidad genética de maíz en el mundo y constituyen un patrimonio invaluable frente al cambio climático y la expansión de plagas y enfermedades.

Finalmente, el programa impulsó la organización social con la consolidación de 770 grupos de trabajo y figuras asociativas, permitiendo comercializar granos y productos transformados —como tortillas y harinas— en 75 mercados y tianguis propios.

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