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Agricultura

Argentina exportará Legumbres a China

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Fuente Campolitoral.com.ar

BUENOS AIRES, ARGENTINA . – El gigante asiático aprobó el protocolo sanitario y habilitó a un conjunto de empresas para embarcar arvejas, lentejas o garbanzos. Una gran noticia para el sur santafesino. Por delante queda un recorrido cargado de inconvenientes a sortear para poder aprovechar la oportunidad que brinda el mayor mercado del mundo

A comienzos de abril se cerró una primera etapa de gran trascendencia para las legumbres argentinas: tras varios años de gestiones China habilitó 7 empresas y 8 plantas nacionales para el envío a su país de lentejas, arvejas o garbanzos. Un gran paso, pero no el último sino el primero de un camino que exigirá mucho trabajo, comercial y agronómico, para sacarle el máximo provecho a la oportunidad que se abre en el gigante asiático.

El negocio

Entre las firmas que lograron el visto bueno, varias son santafesinas dado que buena parte de la producción nacional de arveja se concentra en los departamentos Constitución y Rosario. «La noticia tuvo una repercusión impresionante en la zona, pero no quiere decir que ahora los chinos van a venir a llevarse todo; recién se abrió la puerta sanitaria, ahora hay que abrir la comercial», indicó a Campolitoral Sergio Dipego, titular de Don Elio, empresa familiar que lleva tres generaciones produciendo legumbres y cuenta con una planta de procesamiento y fraccionado en Coronel Domínguez donde elaboran mercadería propia y de terceros.

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Actualmente siembran unas 1.500 hectáreas de legumbres y por la fábrica pasan al año 6.000 toneladas de lenteja y 3.000 de arvejas, que se transforman en 140.000 paquetes diarios de granos secos (de medio kilo) con destino a supermercados o en sacos de 25 kilogramos. La mitad de las arvejas, además, se enlatan. Y ya realizan ventas al exterior, con colocaciones en países limítrofes y España.

Tras indicar que la validación de China es sobre el proceso de trazabilidad, desde el campo hasta el despacho del producto, el empresario explicó que «ahora sigue la parte de los negocios, que es encontrar la punta donde tengamos el futuro comprador, nos pongamos de acuerdo en precios y forma de pago; esa parte no la tenemos todavía». Si bien consideró que aún están «lejos» de avanzar en esa instancia, se animó a suponer que los primeros embarques podrían cargarse al inicio de 2021, con la nueva cosecha que se levanta entre noviembre y diciembre. «Los contactos ya se iniciaron», confió. Aunque «se habla todo sobre futuro, porque mercadería existente hay muy poca y primero hay que garantizar el mercado interno».

Según el titular de Don Elio la escala del negocio la determinarán el mercado y el clima. «En años buenos no hay techo, en los malos como este -que se sufrió la sequía- estamos enfocados en el mercado interno. «Estamos exportando poco porque no hay excedentes; además creció la demanda doméstica porque el gobierno nacional incluyó legumbres en la asistencia social frente a la pandemia de coronavirus», agregó.

Rotación

«Se abre un panorama muy lindo para que este año desarrollemos un plan», dijo en referencia a incentivar a productores para que siembren legumbres en el invierno, «que en el plan de rotación agrícola encaja muy bien».

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«Es imposible de cuantificar (el impacto agrícola), porque China es tan demandante de estos productos que, de aparecer un negocio, puede ser tan importante como duplicar el área de siembra a nivel nacional; no sería nada descabellado», estimó Dipego.

El problema, en el corto plazo, es «un perfil con muy poca humedad», dijo, mientras se aproxima el inicio de la campaña con las siembras en junio y julio. Aunque es un factor determinante, hay otras cuestiones que pueden jugar a favor de las legumbres esta campaña: pagan menos retenciones que el trigo, cultivo con el que compiten en el uso del suelo; y los chacareros, que tuvieron una «media cosecha o menos» de soja necesitarán indefectiblemente sembrar en invierno para hacerse de liquidez cuanto antes. «Hay una pura necesidad de productores en esta zona que han cosechado muchos menos kilos de soja y se ven obligados a no dejar el campo vacío en el invierno y sembrar lo que sea porque hay muchos compromisos que cumplir».

Genética y otros descuentos

Por su parte, desde la Agencia de Extensión Rural (AER) Arroyo Seco de INTA, el especialista en legumbres Gabriel Prieto consideró la aprobación del protocolo sanitario como una «buena noticia» para el sector, pero planteó otros desafíos para desarrollar el negocio con China.

El primero es la escala y la competencia con los países que se consolidaron como proveedores del gigante asiático con quienes no será fácil disputar el mercado. Por ejemplo, sólo en arvejas la plaza oriental asciende a 1.5 millones de toneladas, mientras en Argentina no produce más de 110.000 toneladas. «Menos del 10%», señaló el ingeniero agrónomo, y agregó: «China tiene como abastecedor natural a Canadá, con precios y calidad muy competitivos». Además, el gigante asiático demanda arveja amarilla que tiene menor precio y representa apenas el 15/20% en Argentina, donde la mayor producción es de arveja verde.

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A su vez, tanto en arveja como en lenteja, para generar más volumen hay una fuerte limitante genética, ya que en ambas especies se siembran variedades antiguas con escaso potencial para aumentar rindes y algunos problemas de calidad asociados a la falta de pureza que agregan costos extra. «La habilitación del mercado Chino deberá obligar una mejora genética, en arveja hace 25 años que se usa lo mismo; y esto no va a cambiar hasta que no haya una Ley de Semillas que garantice rentabilidad al obtentor y calidad al productor», sintetizó. Al respecto relató que existen 33 variedades de arveja registradas en el INASE (Instituto Nacional de Semillas), pero en el 80% de la siembra se usan 4. Peor es la situación de las semillas de lenteja, con sólo cuatro variedades registradas y «la más moderna tiene 25 años».

Asociado a esto Prieto remarcó: «todo lo que no sea pureza genética implica mayores costos para el productor» y por lo tanto menores márgenes. Al respecto citó el problema de la «flor mora» en el cultivo de arvejas. Se trata de una alteración genética por la que se genera un porcentaje de granos oscuros que obliga al productor a utilizar máquinas especiales para la limpieza de las partidas, agregando costos al proceso. «Y no hay lotes libres», afirmó.

En cuanto a «descuentos», también se requiere agregar la infinidad de ítems que configuran el denominado «costo argentino», como fletes caros, logística imposible, paros en puertos o simplemente la carga tributaria, entre otros. «Por eso el productor de legumbres argentino recibe el 50% del precio que se paga en China», reveló.

Como corolario, Prieto explicó que arveja verde y amarilla comparten la misma posición arancelaria en Argentina, pese a que son productos diferentes con precios distintos. Para establecer el valor FOB oficial se toma la cotización de la verde, que es más elevada, por lo que la amarilla, que para colmo tiene «precio deprimido» en torno a u$ s100 la tonelada, termina pagando (descuento en el precio) «el cuádruple de retenciones».

Quienes son

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«Argentina se ubica dentro de los pocos países que tienen implementado un protocolo fitosanitario de importación con el principal consumidor mundial de legumbres y que a su vez es el mercado de mayor crecimiento de consumo de los últimos años», explicó la Cámara de Legumbres de la República Argentina (CLERA) en una comunicado.

Las empresas aprobadas fueron la Asociación de Cooperativas Argentinas. S.C.L.; Desdelsur S.A; Southern Seeds Production S.A.; Agricultores Federados Argentinos S.C.L.; Ronalb S.A.; Don Elio S.A.; Uranga Trading S.A.

Según publicó la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), la producción de legumbres en la campaña 2017/18 alcanzó las 686.500 toneladas en la Argentina, mientras que las exportaciones alcanzaron el 75% de la producción con 512.000 toneladas.

 

 

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Agricultura

California apuesta por destilados de agave y busca espacio frente al tequila mexicano

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  • California desarrolla una nueva industria de destilados de agave con enfoque artesanal, sustentable y de producto local.
  • Para México, la Denominación de Origen Tequila mantiene una ventaja clave, aunque el segmento premium estadounidense comienza a enfrentar una nueva competencia.

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GUADALAJARA, JAL.- California comenzó a convertir el agave en una alternativa agrícola frente a la escasez de agua y, al mismo tiempo, está construyendo una nueva industria de destilados que podría convertirse en competidora del tequila mexicano dentro de su principal mercado.

No puede llamarlo tequila.

Estados Unidos reconoce al Tequila como producto distintivo de México, mientras la legislación mexicana establece que únicamente puede producirse con Agave tequilana Weber variedad azul dentro del territorio protegido por la Denominación de Origen.

California creó entonces su propia identidad: California Agave Spirits.

Desde 2023, una ley estatal establece que una bebida sólo puede utilizar esa denominación si se produce completamente con agave cultivado en California y no contiene saborizantes ni colorantes añadidos.

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Eso permite a sus productores utilizar distintas especies de agave y comenzar a construir una bebida con características propias, sin utilizar legalmente los nombres tequila o mezcal.

Todavía está muy lejos de México

Para el productor mexicano hay una primera tranquilidad: California todavía no tiene escala para disputarle el mercado al tequila.

Estimaciones publicadas en 2025 ubicaban las plantaciones californianas en más de mil acres —alrededor de 405 hectáreas— distribuidos en al menos 32 de los 58 condados del estado.

El crecimiento, sin embargo, es rápido. En abril de 2026, Cal Poly reportó que solamente el productor Stuart Woolf ya cultivaba 550 acres y más de 600 mil plantas de agave en Fresno County.

La diferencia con México sigue siendo enorme.

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Sólo los siete municipios de Guanajuato incluidos en la Denominación de Origen Tequila tenían registrados 30 mil 734 hectáreas y más de 102 millones de plantas, de acuerdo con el Consejo Regulador del Tequila.

La industria mexicana produjo alrededor de 583 millones de litros de tequila durante 2025. En el primer semestre de 2026 ya había elaborado 302.1 millones de litros y exportado 214.4 millones, 3.3% más que un año antes.

Por volumen, entonces, California todavía no representa una amenaza comparable.

El verdadero riesgo está en el consumidor premium

Donde sí puede comenzar la competencia es en otro terreno.

Los productores californianos están presentando sus destilados como bebidas locales, artesanales, de bajo consumo de agua, sin colorantes ni saborizantes añadidos y vinculadas directamente con el territorio.

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Ese discurso puede resultar atractivo para consumidores jóvenes y de mayor poder adquisitivo en ciudades estadounidenses.

La legislación mexicana permite determinados procesos de abocado y el uso autorizado de ingredientes como color caramelo, extracto de roble, glicerina o jarabe de azúcar en algunas clases de tequila. Esto no significa que un tequila sea de menor calidad, pero sí abre una diferencia que los productores californianos pueden utilizar comercialmente para posicionar sus bebidas.

California también está utilizando al agave como respuesta a sus problemas de disponibilidad de agua. El California Agave Council lo promueve como cultivo resistente a sequía y algunos agricultores ya han sustituido superficies de almendro y otros cultivos por esta planta.

No existe, sin embargo, una cifra universal que permita afirmar que el agave utiliza siempre 90% menos agua; el consumo depende del cultivo que se tome como referencia, suelo, clima y manejo.

¿Qué ventaja conserva el productor mexicano?

La principal es difícil de copiar: el nombre Tequila.

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California puede cultivar agave azul, destilarlo y vender una bebida de alta calidad, pero no puede colocar legalmente “Tequila” en la botella.

A eso se suman una tradición productiva de generaciones, conocimientos de jima y cultivo, infraestructura industrial, miles de marcas, reconocimiento internacional y una cadena comercial que llega a más de 120 países. Estados Unidos continúa absorbiendo alrededor de ocho de cada diez litros exportados por México.

La Denominación de Origen funciona, por tanto, como una barrera comercial considerable.

Pero también deja una advertencia al agavero

El riesgo sería ignorar lo que está ocurriendo.

Si California logra asociar sus destilados con sustentabilidad, trazabilidad, producción local y ausencia de aditivos, podría quitar participación a algunas marcas mexicanas en bares, restaurantes, tiendas especializadas y mercados premium.

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También puede comenzar a construir conocimiento propio sobre variedades, mecanización, cosecha, fermentación y manejo eficiente del agua.

Para el productor mexicano la respuesta no tendría que ser sembrar más agave solamente.

El reto será producir mejor, demostrar origen, mejorar trazabilidad, reducir impactos ambientales y lograr que una mayor parte del valor que genera el tequila llegue también al agricultor.

California todavía no puede competir con México por volumen ni apropiarse del nombre Tequila.

Pero ya está intentando competir por algo igualmente importante: el consumidor que entra a una tienda estadounidense buscando una botella premium elaborada con agave.

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Y ese mercado es demasiado importante para que la cadena agave-tequila mexicana lo ignore.

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Agricultura

México fortalece la sanidad agropecuaria regional con nuevos binomios caninos

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  • Seis binomios caninos, integrados por oficiales de República Dominicana y Belice, fueron capacitados durante seis semanas en México.
  • El Ceacan ha formado 82 generaciones y 423 binomios caninos, además de contribuir con 79 unidades para ocho países de Centroamérica y el Caribe.

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MÉXICO.- La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) celebró la graduación de la Generación 82 del Centro de Adiestramiento Canino (Ceacan), integrada por seis binomios caninos que participarán en labores de inspección y vigilancia de plagas y enfermedades agropecuarias en Centroamérica y el Caribe.

Durante seis semanas, cinco oficiales de República Dominicana y uno de Belice fueron capacitados junto con seis caninos adiestrados en las instalaciones del Ceacan en Tecámac, Estado de México.

El director de Gestión Estratégica de Servicios Cuarentenarios del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), Jorge Bustamante Rojano, agradeció al Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA) y a los países hermanos de República Dominicana y Belice por confiar en la capacidad y profesionalismo del Ceacan para la formación de sus inspectores, quienes representan la primera barrera de defensa de la región.

Destacó que el Ceacan, desde sus inicios en 2007 y su profesionalización como escuela canina en 2012, se ha convertido en un referente mundial para la instrucción de binomios caninos que, a través de la inspección no intrusiva, detectan alimentos y productos de riesgo para la producción agroalimentaria en puertos, aeropuertos y fronteras.

Los nuevos manejadores, quienes se integrarán en unos días a las labores sanitarias en sus respectivos países, tienen la responsabilidad de impedir el ingreso y dispersión de plagas y enfermedades como el caracol gigante africano, el gorgojo Khapra, la peste porcina africana (PPA) y el Fusarium oxysporum f. sp. cubense Raza 4, apuntó.

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Cada binomio graduado no significa solo una capacidad técnica de detección, sino que es el reflejo del compromiso y la vocación de servicio para resguardar la seguridad alimentaria regional y el patrimonio de las y los productores, señaló.

A nombre del director ejecutivo del OIRSA, Raúl Rodas, el gerente regional de Sanidad Agropecuaria en México, Rodolfo Vera Bustos, subrayó que la nueva generación fortalece la cooperación regional y el intercambio de capacidades entre los países miembros del organismo.

El fortalecimiento de la inspección no intrusiva, a través de herramientas como las unidades caninas, representa una contribución fundamental para hacer más eficientes los controles y proteger el patrimonio agropecuario frente a los riesgos fito y zoosanitarios, dijo.

En sus 14 años de operación, el Ceacan ha formado a 82 generaciones e integrado 423 binomios caninos que trabajan en México y en naciones hermanas, principalmente de Centroamérica.

México ha contribuido a fortalecer la inspección sanitaria con la formación de 79 unidades caninas para Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana, así como 12 instructores que capacitan a nuevas generaciones en sus propios países.

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En el territorio nacional trabajan más de mil 400 oficiales de inspección, de los cuales más de 80 conforman binomios y trinomios caninos con la encomienda de vigilar puertos, aeropuertos y puntos fronterizos para mantener a México libre de al menos mil plagas agrícolas y 78 enfermedades animales presentes en otros países.

En el acto también participaron el director de Servicios Cuarentenarios en Puertos, Aeropuertos y Fronteras, Pedro Macías Canales; la directora de Proyectos y Programas de Innovación del Servicio Cuarentenario, Ximena Juárez Gómez, y el encargado del Ceacan, Alejandro Camacho Ibarra.

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Agricultura

Programas para el Bienestar benefician a 13 millones de personas del campo mexicano

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  • Los Programas para el Bienestar del campo benefician a 13 millones de personas en 2 mil 470 municipios, con un presupuesto de 107 mil millones de pesos.
  • México superó la meta de producción de frijol establecida en el Plan México, al alcanzar un millón 360 mil toneladas frente al objetivo de un millón 300 mil.

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ZACATECAS.- El Gobierno de México, a través de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, informó durante la conferencia matutina de la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, que los Programas para el Bienestar benefician a 13 millones de personas en 2 mil 470 municipios del país, a través de un presupuesto de 107 mil millones de pesos (mdp).

Al respecto, la Jefa del Ejecutivo Federal puntualizó que el apoyo al campo suma a las metas establecidas en el Plan México para alcanzar la soberanía alimentaria, que en cuanto a la producción de frijol establece un objetivo de un millón 300 mil toneladas, lo que ya fue superado este año al alcanzar un millón 360 mil toneladas producidas.

“Decidimos hacer el informe de Agricultura y Desarrollo Rural aquí en Zacatecas porque tenemos un trabajo muy importante en particular en la producción del frijol, en dos sentidos: 1. Hay un trabajo desde hace dos años que llegamos al gobierno la mejora de la semilla del frijol a través de las instituciones de Agricultura y Desarrollo Rural, se incorpora a productores de frijol y a través de ellos se hace el mejoramiento de la semilla y esta semilla después se distribuye tanto en Zacatecas como en Nayarit principalmente, en Durango también y esto nos ha permitido aumentar la productividad y además el acopio del frijol al mejor precio.

“Y después una planta cribadora y embolsadora de frijol que también se instaló aquí en Zacatecas. Es un trabajo muy importante de beneficio para el campo de este estado”, puntualizó en la conferencia matutina: “Las mañaneras del pueblo”, que se realizó en el 52º Batallón de Infantería, 11/a Zona Militar de Guadalupe, Zacatecas.

Agregó que en maíz se logró la producción de 25.41 millones de toneladas, con un incremento de un millón de toneladas más este año. Mientras que en leche se llegó a 14 mil 400 millones de litros, logrando un crecimiento histórico de 900 millones de litros.

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La Jefa del Ejecutivo Federal destacó que para fortalecer la producción del campo mexicano también se han establecido medidas como la prohibición de la siembra de maíz transgénico, los precios de garantía y la mejora de la semilla de frijol que se realiza con acompañamiento de productoras y productores de Zacatecas.

La secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural, Columba Jazmín López Gutiérrez, detalló que los 13 millones de beneficiarios de los Programas para el Bienestar del campo se traduce en que dos de cada tres personas ganaderas, pescadoras y campesinas reciben algún tipo de apoyo del Gobierno de México.

Puntualizó que Producción para el Bienestar se entrega a 1.8 millones de personas con una inversión de 18 mil 200 mdp, mientras que Fertilizantes para el Bienestar beneficia a 2.1 millones de derechohabientes a través de 16 mil mdp.

En el caso de Leche para el Bienestar, explicó que se invierten 11 mil 800 mdp para beneficiar a 7 millones de personas, se tienen 13 mil 500 lecherías, se acopian más de 760 millones de litros, lo que equivale a más de 2 millones de litros diarios, con más de 3 mil productoras y productores. Con esto, el precio de la Leche para el Bienestar es 80 por ciento menor al de las opciones comerciales.

Por su parte, en Bienpesca se invierten mil 564 mdp para beneficiar a más de 192 mil personas con 8 mil pesos anuales a cada una; además, 90 mil 714 personas se profesionalizan en el uso de buenas prácticas pesqueras y el 60 por ciento de los productores del sector son beneficiarios, quienes contribuyen con más de 2 mil 200 millones de toneladas de productos pesqueros y acuícolas.

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Agregó que con Alimentación para el Bienestar se ejecutan tres acciones a través de una inversión de 14 mil mdp: 1. La operación de 27 mil Tiendas para el Bienestar que son la red de distribución de la canasta básica y complementaria más grande de México y de América Latina. 2. El programa El Maíz es la Raíz con 327 mil derechohabientes. Y 3. Acopio para el Bienestar en el que se tiene un almacenamiento histórico de maíz y frijol por más de 948 mil toneladas.

Explicó que además se implementa el Comercio Justo en dos ejes: La comercialización con la entrega de apoyos a 71 mil productoras y productores de maíz, arroz y trigo con una inversión total de 5 mil 800 mdp. Así como la entrega de créditos con una inversión de 7 mil 200 mdp a través de Cosechando Soberanía, que en los últimos tres meses ha proporcionado 25 mil créditos y ha logrado la venta de 3.2 millones de toneladas de maíz con contratos anticipados.

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