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Agricultura

ASF pone bajo lupa a Chapingo y Antonio Narro por 87.4 mdp

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  • • La ASF documentó fallas en pagos, contratos, comprobación de servicios y controles internos en ambas universidades.
  • • Los montos corresponden a la Cuenta Pública 2024 y permanecen sujetos al proceso de seguimiento y solventación.

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MÉXICO.– La Auditoría Superior de la Federación (ASF) dejó 87 millones 474 mil 504 pesos pendientes por aclarar en dos de las principales universidades públicas vinculadas con el sector agropecuario nacional: la Universidad Autónoma Chapingo (UACh) y la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro (UAAAN).

Los datos provienen de los informes individuales oficiales de la Cuenta Pública 2024, publicados por la ASF dentro de su tercera entrega. Chapingo fue revisada mediante la auditoría de cumplimiento 435, clave 2024-1-08A1I-19-0435-2025, y la Antonio Narro mediante la auditoría 434, clave 2024-1-11MGH-19-0434-2025. La propia matriz consolidada de la ASF registra para Chapingo 57.4 millones de pesos por aclarar y para la UAAAN 30.06 millones.

La cifra no significa que exista ya una sentencia por desvío de recursos. La ASF establece que los montos por aclarar permanecen sujetos al procedimiento de seguimiento, durante el cual las instituciones pueden presentar documentación para solventarlos o, en caso contrario, generar acciones posteriores.

Chapingo concentra 57.4 millones

La auditoría a Chapingo concluyó sus trabajos el 30 de enero de 2026. La ASF revisó ingresos por 3 mil 629.6 millones de pesos y 85.3% de sus egresos. El resultado dejó 57 millones 413 mil 858 pesos pendientes de aclarar, además de una recomendación, dos promociones de comprobación fiscal, 10 Promociones de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria y tres Pliegos de Observaciones.

El principal monto corresponde a 51.13 millones de pesos en servicios personales. La ASF identificó pagos por encima del tabulador autorizado, compensaciones, prestaciones y erogaciones a trabajadores después de su baja, además de inasistencias que no fueron descontadas.

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También determinó que Chapingo no reportó en la Cuenta Pública ni en sus estados financieros 911.1 millones de pesos de ingresos propios obtenidos por venta de bienes y prestación de servicios. Esta cantidad no forma parte de los 57.4 millones por aclarar ni fue clasificada automáticamente como daño patrimonial; la observación se refiere al registro y reporte financiero. Por ese hecho, la ASF promovió una investigación administrativa.

Entre las operaciones revisadas se encuentran los contratos UACh-040/BS/AD/2024 y UACh-091/BS/AD/2024, relacionados con suministro, instalación y reubicación de calderas. La ASF documentó deficiencias en la comprobación y supervisión de los servicios.

Otro pliego corresponde a 3.6 millones de pesos registrados como “Préstamos económicos”, cuyo destino no fue acreditado mediante documentación soporte. La ASF señaló como causa probable la falta de supervisión en las erogaciones.

La auditoría también encontró debilidades en el control interno: Chapingo no acreditó un procedimiento suficiente para detectar e investigar posibles violaciones a normas de conducta ni la existencia de un comité o grupo de trabajo de auditoría interna, además de deficiencias en controles informáticos.

Antonio Narro deja otros 30 millones

En la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro, la ASF determinó 30 millones 60 mil 646 pesos pendientes por aclarar. La auditoría concluyó el 28 de enero de 2026 y generó siete promociones de responsabilidad administrativa y nueve pliegos de observaciones.

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Entre los servicios cuya entrega o prestación no quedó acreditada al cierre de la revisión aparecen 7.12 millones de pesos por arrendamiento de 24 vehículos con Folimaja Car; 6.09 millones por materiales y mantenimiento de equipo de cómputo con Procom Plus; 6.01 y 5.43 millones por traslado de estudiantes; 2.55 millones por refacciones y mantenimiento de vehículos; y 1.74 millones por equipo de laboratorio.

En este último caso, la ASF emitió un pliego por 1 millón 743 mil 740 pesos pagados a Productos y Equipos Biotecnológicos, al considerar que no se acreditó la entrega-recepción del equipo de laboratorio.

La UAAAN tampoco acreditó adecuadamente los procedimientos de contratación de 27 contratos celebrados con nueve proveedores mediante adjudicación directa, y reportó ocho contratos con características de obra pública dentro del capítulo de servicios generales.

ASF también señala fallas en vigilancia interna

Un punto especialmente relevante de la auditoría a la Antonio Narro es que la ASF no sólo cuestionó contratos y pagos.

El informe señala que la Universidad no acreditó los trabajos de supervisión de su Contraloría Interna, ni el informe del rector al Consejo Universitario sobre el funcionamiento del Sistema de Control Interno, ni el dictamen de estados financieros realizado por un auditor externo, además de diversas herramientas de administración de riesgos.

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En ambos casos, las promociones de responsabilidad administrativa no significan que una persona específica haya sido declarada responsable. La ASF turna esas acciones al Órgano Interno de Control competente o su equivalente para que investigue y, en su caso, inicie procedimientos contra los servidores públicos que correspondan.

Chapingo vuelve a ser revisada

La fiscalización continúa.

El Programa Anual de Auditorías de la Cuenta Pública 2025, vigente en 2026, incluye una nueva Auditoría Integral de la Universidad Autónoma Chapingo, número 2564. También contempla una auditoría integral al Colegio de Postgraduados. La inclusión en el programa no implica nuevas irregularidades por sí misma; significa que ambas instituciones serán nuevamente objeto de revisión por parte de la ASF.

Así, la evidencia oficial permite sostener dos hechos: Chapingo y la Antonio Narro acumularon conjuntamente 87.47 millones de pesos pendientes por aclarar en sus auditorías de la Cuenta Pública 2024, y la ASF detectó además debilidades en contratación, comprobación y controles internos.

El siguiente punto de seguimiento para Mi Tierra será conocer cuánto de esos recursos logran solventar las universidades, qué pliegos permanecen vigentes y qué resuelven finalmente las instancias responsables de investigar las promociones administrativas.

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Agricultura

Evalúan 12 variedades de frijol en Miguel Auza

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  • La parcela demostrativa permitirá observar el comportamiento de distintas semillas en una de las principales zonas frijoleras de Zacatecas.
  • PROSEBIEN e INIFAP brindan acompañamiento técnico para identificar materiales que respondan a las condiciones productivas del estado.

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MIGUEL AUZA, ZAC. — Con la presentación de 12 variedades de frijol, se llevó a cabo un evento demostrativo en el municipio de Miguel Auza, con el propósito de evaluar el comportamiento de diferentes materiales de semilla en condiciones reales de producción y generar información útil para las y los productores de la región.

La actividad forma parte de la estrategia para establecer módulos demostrativos en zonas frijoleras, donde sea posible observar el desarrollo de cada variedad en el terreno, comparar su adaptación al entorno y aportar elementos técnicos que orienten la selección de semillas para los próximos ciclos agrícolas.

La iniciativa se impulsa bajo la instrucción de la presidenta, a través de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER), encabezada por Columba López, con la coordinación de Raúl Salgado, titular de Operación Territorial.

Durante la jornada, el titular de la representación de SADER en Zacatecas, Juan Antonio Rangel Trujillo, reconoció la disposición del productor cooperante del Campo 1, ubicado en la comunidad de La Honda, para facilitar el establecimiento de esta vitrina tecnológica, que permitirá dar seguimiento al desempeño de las variedades en el entorno agrícola de la región.

Asimismo, agradeció la participación de la Productora de Semillas para el Bienestar (PROSEBIEN) y del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) por el acompañamiento técnico, fundamental para observar los resultados y contribuir a la identificación de materiales con mejores posibilidades de adaptación a las condiciones de Zacatecas.

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La evaluación en campo es relevante porque el comportamiento de una variedad puede cambiar de acuerdo con factores como la disponibilidad de humedad, las características del suelo, el ciclo de cultivo y la presencia de plagas o enfermedades. Por ello, observar los materiales directamente en la zona de producción permite reunir referencias más cercanas a las condiciones que enfrentan las familias productoras. El INIFAP ha señalado que la elección de variedades y los métodos de siembra son factores que pueden influir en la productividad del frijol, especialmente en sistemas de temporal.

En una entidad donde el frijol representa un cultivo estratégico para la actividad agrícola y la economía rural, este tipo de ejercicios técnicos busca fortalecer la toma de decisiones sobre el uso de semillas y acercar alternativas productivas a quienes trabajan la tierra. La información obtenida en los módulos podrá servir como referencia para valorar qué materiales se ajustan mejor al entorno local, sin sustituir la evaluación de cada parcela y las recomendaciones técnicas correspondientes.

Con la participación de productores, instituciones de investigación y organismos vinculados con la producción de semillas, el evento en Miguel Auza refuerza la importancia de vincular la investigación con las necesidades del campo, para que las decisiones sobre variedades se apoyen en observaciones realizadas directamente en las zonas productoras.

FUENTE: REDES SOCIALES OFICIALES

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Agricultura

Aguacate deberá ir directo del huerto a la empacadora

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  • Nuevas reglas eliminan la intermediación de acopiadores, comercializadores y maquiladores en la movilización de aguacate destinado a la exportación.
  • El SITAEX comenzará a operar el 31 de diciembre con trazabilidad y georreferenciación de huertos y cosechas para fortalecer el control del fruto.

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CIUDAD DE MÉXICO. — Los productores de aguacate que participen en cadenas de exportación deberán ajustarse a un nuevo esquema de trazabilidad que obliga a movilizar la fruta directamente desde huertos certificados hacia empacadoras autorizadas, sin intervención de acopiadores, comercializadores o maquiladores en el traslado destinado a los mercados internacionales.

La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) publicó el 1 de octubre en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo que establece los nuevos requisitos y medidas fitosanitarias para la movilización nacional de aguacate fresco con fines de exportación.

Para el mercado de Estados Unidos, la disposición establece que la fruta deberá proceder exclusivamente de huertos certificados y autorizados para exportación y dirigirse directamente a una empacadora certificada.

El acuerdo señala que no están permitidos los envíos de aguacate a través de acopiadores, comercializadores y maquiladores a los empaques con fines de exportación a Estados Unidos, por lo que el abastecimiento deberá realizarse directamente desde las huertas certificadas. La misma lógica de traslado directo se establece para otros mercados sujetos a planes de trabajo o requisitos fitosanitarios específicos.

La medida representa un cambio importante para una cadena comercial en la que históricamente han participado intermediarios encargados de concentrar fruta de distintos productores antes de entregarla a las empacadoras.

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Entra SITAEX en operación el 31 de diciembre

Uno de los principales cambios será la puesta en marcha del Sistema Informático de Trazabilidad de Aguacate de Exportación (SITAEX), programada para el 31 de diciembre de 2026.

El sistema permitirá registrar las huertas certificadas, estimar y dar seguimiento a las cosechas, identificar la condición fitosanitaria de los huertos y conocer su producción mediante ubicación georreferenciada en tiempo real.

El SITAEX se convertirá en la plataforma oficial para integrar la información necesaria para la movilización del aguacate de exportación.

Hasta que entre en funcionamiento continuará operando el Sistema Integral de Cosecha de Aguacate (SICOA), utilizado actualmente por la Asociación de Productores y Empacadores Exportadores de Aguacate de México (APEAM).

Las autoridades buscan que cada embarque pueda vincularse con precisión al huerto del que proviene, el volumen cosechado, las condiciones fitosanitarias, el transporte y la empacadora receptora.

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Refuerzan inspección contra plagas

Las nuevas disposiciones también endurecen los controles durante el traslado.

Cada embarque deberá contar con documentación fitosanitaria acorde con el origen y destino del producto. En los Puntos de Verificación Interna, las autoridades podrán revisar los documentos y tomar muestras del fruto.

El acuerdo establece incluso que cada embarque deberá transportar una muestra de 30 aguacates sellada con un fleje de Senasica para su inspección. Si se detectan plagas cuarentenarias, el cargamento podrá ser retornado a su lugar de origen o destruido.

Entre las plagas bajo vigilancia se encuentran los barrenadores del hueso y de ramas y otras especies que pueden poner en riesgo el estatus fitosanitario y las exportaciones mexicanas.

Se suma certificación laboral

Las nuevas disposiciones fitosanitarias coinciden con otro cambio relevante para la agroexportación.

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Desde el 1 de octubre de 2026, las personas físicas o morales que exporten aguacate deben contar con el Certificado Laboral para la Agroexportación (CLA), que se tramita mediante la plataforma VELAGRO de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

El certificado busca comprobar el cumplimiento de obligaciones laborales y de seguridad social dentro de la cadena de exportación.

Aunque el CLA lo solicita directamente el exportador, productores, empresas de corte, empacadoras y otros participantes deberán mantenerse al corriente en sus obligaciones laborales para poder integrarse a la cadena productiva declarada.

Precisamente este 7 de octubre se entregaron en Michoacán las primeras certificaciones laborales a 125 empresas agroexportadoras de aguacate, dentro de la puesta en marcha del nuevo esquema.

Productores deberán estrechar relación con empacadoras

Para los productores, uno de los efectos más importantes será la necesidad de fortalecer la relación directa con las empresas empacadoras.

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La nueva regulación implica que la fruta destinada a exportación deberá mantener una trazabilidad continua desde el huerto hasta el empaque, con documentación coincidente respecto al origen, volumen, transporte y destino.

Esto significa que los productores que quieran integrarse a mercados internacionales deberán mantener su huerto registrado o certificado según el destino, cumplir requisitos fitosanitarios y formar parte de una cadena formal de suministro.

El cambio no significa que desaparezcan los intermediarios de todo el mercado nacional del aguacate. La restricción corresponde específicamente a la movilización de fruta con fines de exportación bajo los esquemas establecidos en el acuerdo.

Con el SITAEX, el CLA y los nuevos controles fitosanitarios, el Gobierno federal avanza hacia una cadena de exportación de aguacate cada vez más documentada, georreferenciada y trazable, desde la parcela donde se produce el fruto hasta la empacadora que lo prepara para salir del país.

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Agricultura

Crece producción de uva para vino en México

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  • La producción de uva para vino creció 3.85 por ciento anual entre 2023 y 2025, al pasar de 77 mil 107 a 83 mil 178 toneladas.
  • Baja California, Zacatecas y Aguascalientes concentraron 76.5 por ciento de la producción nacional de uva industrial durante 2025.

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CIUDAD DE MÉXICO. — La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) destaca que entre 2023 y 2025 creció 3.85 por ciento anual la producción de uva para vino en México, al pasar de 77 mil 107 toneladas a 83 mil 178 toneladas, como resultado del esfuerzo, dedicación y trabajo constante de las y los productores.

El valor de la producción también se incrementó 22.8 por ciento en el mismo periodo, al escalar de mil 149 millones 574 mil pesos a mil 412 millones 620 mil pesos, de acuerdo con la Dirección General del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (DGSIAP).

Y es que México cuenta con un enorme potencial para la producción de uva de gran calidad, al disponer de las condiciones edafológicas y climáticas idóneas para el cultivo en diferentes regiones de nuestro país.

Entre la amplia diversidad de vinos y regiones productoras se encuentran: Merlot, Chardonnay y Sauvignon Blanc, en Baja California; Cabernet Sauvignon, Syrah, Merlot y Cabernet Franc, en Guanajuato, y Sauvignon Blanc y Pinot Noir, en Querétaro.

Por ello, el Gobierno de México declaró el 7 de octubre como Día del Vino Mexicano, mediante un decreto publicado el 10 de enero de 2023, como reconocimiento al desarrollo del sector vitivinícola, su contribución a la generación de empleos y divisas y compromiso para posicionar al vino mexicano en los mercados nacional e internacional.

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SADER precisa que 12 entidades participaron en la cosecha de uva industrial en 2025, y que Baja California ocupó el primer lugar, con 30 mil 934 toneladas; le siguieron Zacatecas, con 26 mil 024 toneladas, y Aguascalientes, con 6 mil 715 toneladas.

Las tres entidades aportaron 76.5 por ciento del total de la producción nacional, lo que refleja su relevancia como materia prima para la cadena vitivinícola mexicana.

Asimismo, México exportó un millón 085 mil litros de vino de uvas frescas, con un valor comercial de 8 mil 405 millones de dólares (mdd) en 2025, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Economía (SE).

Estados Unidos se consolidó como el principal destino de las exportaciones mexicanas, al concentrar envíos por 6 mil 700 mdd y 784 mil litros en 2025. Le siguieron Japón, Bélgica, Costa Rica, Francia, España, Reino Unido, Jamaica, Suiza y República Dominicana.

Frente a estas cifras, SADER —encabezada por Columba Jazmín López Gutiérrez— resalta que el vino mexicano se mantiene como una de las bebidas alcohólicas más consumidas por su calidad y prestigio a nivel internacional.

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Por estas razones, la dependencia contribuye al fortalecimiento de la cadena productiva mediante la coordinación con los consejos nacionales, representantes de los comités de los Sistemas Producto Vid, instituciones gubernamentales y académicas, productoras, productores y asociaciones civiles.

En este contexto, el Gobierno de México refrenda su compromiso con las cadenas productivas del campo mediante el impulso de condiciones que permitan a las y los productores incrementar su volumen, agregar valor a su cosecha y consolidar la presencia del vino mexicano en las mesas del mundo.

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